About this course
হেডলাইন — কোর্স সামারি (সিকোয়েন্স ফরম্যাট)
১) পরিচিতি ও উদ্দেশ্য
কেন 5S প্রয়োজন, 5S কীভাবে কাজ করে এবং আপনার কর্মস্থলে এর প্রত্যক্ষ লাভ কি হবে।
২) Seiri (Sort) — বাছাই
অপ্রয়োজনীয় জিনিসগুলো চিহ্নিত করে সরিয়ে ফেলা — প্রয়োজনীয়তা নিরূপণের কৌশল, ‘রেড/গ্রীন/ইন্টিহাবিট’ টাক্সোনমি ইত্যাদি।
৩) Seiton (Set in Order) — সঠিকভাবে সাজানো
প্রয়োজনীয় আইটেমগুলোর জন্য লেবেলিং, স্থায়ী অবস্থান, ভিজ্যুয়াল কনট্রোল এবং মিনি‑অডিট টেমপ্লেট।
৪) Seiso (Shine) — পরিষ্কার রাখা
নিয়মিত ক্লিনিং রুটিন, রুটিন চেকলিস্ট এবং ছোট সমস্যা চিনতে ও রিপোর্ট করার পদ্ধতি।
৫) Seiketsu (Standardize) — স্ট্যান্ডার্ড করা
সেরা অনুশীলনগুলো লিখিতভিত্তিক স্ট্যান্ডার্ডে রূপান্তর; টুলকিট: চেকলিস্ট, ভিজ্যুয়াল গাইড, রোল‑অফ রেসপন্সিবিলিটি।
৬) Shitsuke (Sustain) — বজায় রাখা
টিম এনগেজমেন্ট, 5S অডিট চক্র, অনুপ্রেরণা এবং কিভাবে রুটিনকে সাংগঠনিক অভ্যাসে রূপান্তর করবেন।
৭) বাস্তব প্রয়োগ ও উদাহরণ
ফ্যাক্টরি/অফিস/ওয়ার্কস্টেশন আলাদা করে বাস্তব কেস‑স্টাডি ও ভিজুয়াল উদাহরণ।
৮) মূল্যায়ন ও সার্টিফিকেট
কোর্স সম্পন্ন হলে কিভাবে মূল্যায়ন হবে এবং STC Bangladesh থেকে সার্টিফিকেট পদ্ধতি।
কোর্সে কি কি শেখানো হবে (সংক্ষেপে)
- 5S এর মূল ধারণা ও বাস্তব প্রয়োগ
- কিভাবে 5S Workplace Efficiency বৃদ্ধি করে
- কর্মস্থলের Waste কমানোর কৌশল
- 5S অডিট এবং টিম এনগেজমেন্ট পদ্ধতি
- Sustainability ও Continuous Improvement টিপস
- প্রাক্টিকাল উদাহরণ এবং ভিজুয়াল গাইড
কার জন্য উপযুক্ত (Audience)
- Production, Operations বা Maintenance Professionals
- Factory Managers, Supervisors এবং Team Leaders
- Quality ও Lean Improvement টিমের সদস্য
- যেকোনো পেশাজীবী যারা তাদের অফিস বা ওয়ার্কস্পেসকে আরও সংগঠিত করতে চান
কোর্সের মূল সুবিধা (Key Benefits)
- Self‑paced learning — নিজের সুবিধামত শেখার সুযোগ
- Practical examples & visuals — বাস্তব প্রয়োগ বোঝাতে সহায়ক কনটেন্ট
- Certificate of Completion — STC Bangladesh থেকে সার্টিফিকেট
- উৎপাদনশীলতা, কার্যদক্ষতা ও টিম ডিসিপ্লিন বৃদ্ধি
কোর্স স্ট্রাকচার (সংক্ষিপ্ত সিলেবাস)
মডিউল ১ — 5S পরিচিতি ও প্রাথমিক ধারণা
প্রবেশিকা, উদ্দেশ্য ও লাভ।
মডিউল ২ — Seiri & Seiton (বাছাই ও সাজানো)
চেকলিস্ট, লেবেলিং ও ওয়ার্কস্টেশন র‑অরগানাইজেশন টিপস।
মডিউল ৩ — Seiso (পরিষ্কার রাখা)
রুটিন ক্লিনিং এবং ছোট সমস্যা শনাক্তকরণ।
মডিউল ৪ — Seiketsu & Shitsuke (স্ট্যান্ডার্ড এবং বজায় রাখা)
স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন, 5S অডিট সাইকেল এবং সাংগঠনিক ব্যাবস্থা।
মডিউল ৫ — কেস‑স্টাডি ও প্রয়োগ
রিয়েল‑ওয়ার্ল্ড উদাহরণ এবং টেমপ্লেট।
মডিউল ৬ — মূল্যায়ন ও সার্টিফাই
কোর্স ফাইনাল অ্যাসেসমেন্ট ও সার্টিফিকেট প্রক্রিয়া
